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FORMATION BILAN DE COMPETENCES : DEVENEZ CONSULTANT EN BILAN DE COMPETENCES

Réaliser un bilan de compétences, c’est accompagner un salarié, un demandeur d’emploi ou un chef d’entreprise dans la définition d’un nouveau projet d’évolution professionnelle et personnelle. Réaliser un bilan de compétences, c’est aider une personne à choisir son destin ! Orient’Action® propose son expertise pour aider les bénéficiaires à :
 

  • Mieux identifier leurs aspirations en termes de sens, de valeurs et de personnalité,
  • Mieux connaître leurs vraies compétences, leurs talents et leur potentiel,
  • Dépasser les freins matériels et psychologiques à leur évolution,
  • Passer à l’action pour provoquer le changement et entreprendre leur évolution,
  • Réussir à concrétiser leur projet et atteindre leurs objectifs.
     

Le bilan de compétences est un outil extraordinaire pour développer la confiance en soi. C’est un levier de réussite. Il est financé principalement par les entreprises, les particuliers et les fonds de la formation. Un bilan de compétences est vendu en moyenne entre 1200 et 2500 euros HT en fonction de la région, du statut du bénéficiaire et du nombre d’heures de face-à-face. 

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Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, vous serez en capacité d’accompagner un salarié, un demandeur d’emploi ou un chef d’entreprise dans le cadre d’un bilan de compétences. 

 

Déroulement de la formation

48 h soit 6 jours de formation au total dont :

  • 24 h de formation en présentiel réparties sur trois jours consécutifs.
  • 24 h de formation à distance soit trois jours de formation supplémentaires.
  • Assistance par téléphone/email lors de la réalisation de votre premier bilan de compétences. 

Contenu pédagogique de la formation

La formation de consultant en bilan de compétences est structurée en deux grandes parties. La première partie (2j) vise à vous permettre de comprendre et d’intégrer la méthode Orient’Action® dans toutes ses composantes (tests, questionnaires, outils) en suivant les 6 books de la méthode Orient’Action®. La deuxième partie (1j) est consacrée à la partie administrative et commerciale. Cette deuxième partie a pour objectif de vous permettre de maîtriser les dispositifs de financement du bilan de compétences ainsi que sa présentation en entretien de contractualisation.

 

1. LA MÉTHODE D’ACCOMPAGNEMENT ORIENT’ACTION®

 

Entretien 1 : l’entretien bibliographique ou récit de vie

Comment l’aborder, l’analyser, en faire un outil d’évolution professionnelle et personnelle ? Comment aider la personne à mieux intégrer les succès et échecs du passé, pour mieux se projeter dans le futur ; la technique des trois scénarios.

 

Entretien 2 : le travail sur le sens et les valeurs

Savoir utiliser le test des figures du destin et le test des valeurs. Comment faire émerger des résultats une interprétation ? Les techniques pour accompagner la personne dans l’identification du sens qu’elle veut donner à sa vie et à son travail.

 

Entretien 3 : le travail sur les besoins et la personnalité

Savoir utiliser la typologie des « chefs » pour identifier le style de manager qui se cache derrière la personne et avec quel type de managers elle apprécie de travailler. Savoir utiliser et décrypter les résultats du test de personnalité profonde (types psychologiques de Jung).

 

Entretien 4 : l’identification des ressources, des potentiels et des compétences

Savoir utiliser le modèle de l’arbre (racines, troncs, branches et fruits) pour identifier les compétences de la personne, lui donner confiance en elle et l’aider à savoir parler d’elle de façon claire, précise et convaincante. L’aider à identifier sa valeur ajoutée et ses différences.

 

Entretien 5 : le DIP (Défi Impossible ou Possible)

Savoir travailler sur les freins de la personne. L’aider à renoncer quand cela est nécessaire. L’aider à passer à l’action, à s’engager, à adopter une attitude positive et optimiste. Comment l’aider à croire en elle, à aller au bout de ses ambitions et de ses rêves ?

 

Entretien 6 : la formalisation du plan d’actions

Réussir un bilan de compétences, c’est passer à l’action. Accompagner la personne sur la formalisation de son plan d’action. L’aider à dépasser ses freins, ses peurs, ses « lourdeurs ». Lui donner le déclic.

 

2. LA DIMENSION ADMINISTRATIVE ET COMMERCIALE

 

Ce dernier jour de formation est destiné à maîtriser les dispositifs de financement notamment le financement du bilan de compétences par OPACIF, CPF, Plan de formation et Pôle Emploi.

 

Certificat remis à l'issue de la formation

Cette formation donne lieu à la remise d’un certificat de compétences à l’exercice du métier de consultant en bilan de compétences. Un diplôme est délivré, garant du suivi de la formation. Ce diplôme donne accès à tous les outils et supports méthodologiques utilisés par Orient’Action® dans le cadre d’un bilan de compétences, notamment aux six books de la méthodologie. L’attribution de ce diplôme est conditionnée à la réussite des épreuves d’évaluation (exercice de présentation du bilan de compétences + QCM). 

 

Coût de la formation

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Depuis juin 2017, Orient'Action®, en tant que centre de formation (bilan de compétences, VAE et accompagnement à la création d'entreprise), a obtenu la certification qualité FAC-ICERT reconnu par le CNEFOP et validant son inscription au Data-dock.

En 2009, Orient'Action® a été sélectionné par la communauté Européenne parmi les 100 projets les plus innovants dans la catégorie innovation sociale pour son action originale dans le domaine de l'orientation tout au long de la vie. 

PRENEZ RENDEZ-VOUS Directement par téléphone :

 

1. Paris & Ile de France

01.44.10.41.87

Paris 15e :Tour Montparnasse

Paris 6e : Rue de Rennes

Paris 8e : Parc Monceau

Paris 8e : Etoile/George V

Paris 9e : Saint Lazare

Paris 10e : République

Quartier de La Défense

Boulogne Billancourt

Malakoff

 

Cergy : 01.34.20.39.20

 

2. Nord-Ouest

Le Mans : 02.43.72.25.88

Alençon : 02.43.72.25.88

Angers : 02.41.23.78.34

Nantes : 02.40.95.37.45

Laval : 02.72.95.90.20

Rennes : 02.99.26.81.90

Brest : 02.98.15.85.96

Vannes : 06.14.71.72.66

Lorient : 02.43.72.25.88

Caen : 02.31.72.51.05

Hérouville : 02.31.72.51.05

Saint-Lô : 06.78.18.39.63

 

3. Centre

Tours : 02.43.72.25.88

Poitiers : 01.47.92.22.95

 

4. Nord-Est

Besançon : 03.81.47.22.54

Montbéliard : 03.63.81.19.68

Bg en Bresse : 04.69.19.52.11

Macon : 04.69.19.52.11

Strasbourg : 02.43.72.25.88

Yutz : 03.82.82.58.99  

 

5. Sud-Ouest

Bordeaux Nord : 05.56.11.77.27

Bordeaux Centre : 06.11.34.86.63

Cestas : 06.11.34.86.63

Toulouse : 09.81.24.14.94

Colomiers : 09.81.24.14.94

 

6. Sud-Est

Lyon : 06.10.56.94.63

Montpellier : 04.11.93.29.40

Avignon : 06.75.56.35.15

Toulon : 04.94.22.95.14

Fréjus : 04.94.22.95.14

Cannes : 04.83.44.74.49

Antibes : 04.83.44.74.49

Nice : 04.83.44.74.49

Marseille : 06.26.76.17.61

Vitrolles : 06.26.76.17.61

Aix : 06.51.62.63.44

 

7. France d'outre-mer

Guadeloupe : 06.90.32.73.79

 

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