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COACHING PROFESSIONNEL (ET PERSONNEL) : ATTEINDRE VOS OBJECTIFS ET REUSSIR

Nous ne connaissons pas d'outil plus puissant de développement professionnel (et personnel) que le coaching. Les personnes qui bénéficient de ce type d’accompagnement changent durablement. Elles ont plus confiance en elles, elles sont plus assertives, mais aussi plus efficaces et performantes dans leur travail. Elles sont aussi plus sereines et plus équilibrées même lorsqu’elles ont à assumer au sein de l’organisation des missions d’envergure. Le coaching est une stratégie pour devenir plus heureux et plus performant dans son travail.

 

Quels sont les objectifs du coaching ? 

Ils dépendent de chaque personne. Car chaque personne se trouve dans une situation particulière. Néanmoins, nous avons constaté que toutes les personnes accompagnées partageaient un objectif commun : celui de progresser. Pour cela, elles étaient prêtes à remettre en question leurs croyances, leurs habitudes, leurs façons naturelles de faire. Elles avaient toutes l’envie d’acquérir une meilleure connaissance d’elles-mêmes et du fonctionnement humain pour améliorer leur vie professionnelle (et personnelle).

 

Les cas où l’employeur est à l’initiative du coaching : dans ce cas, le coaching est proposé pour améliorer les résultats du collaborateur sur son poste. Il peut s’agir par exemple pour un manager d’améliorer sa capacité à motiver son équipe, à réduire la fréquence et l’intensité des conflits interpersonnels, à améliorer sa capacité à communiquer sur ses résultats auprès de la direction générale. L’employeur souhaite une évolution rapide du collaborateur vers de nouveaux comportements. Dans ce cas, les objectifs sont définis de manière tripartite.

 

Quelles sont les méthodes du coaching ?

Les méthodes utilisées en coaching par Orient’Action® dépendent de la nature des objectifs fixés par le collaborateur et le cas échéant par l’employeur. Ces méthodes s’appuient sur une expérience de plus de 10 ans en accompagnement au changement avec auprès de 1800 personnes. Les méthodes ont été sélectionnées à partir d’un benchmarking des meilleures pratiques dans le domaine et des résultats d’études scientifiques ou empiriques en la matière. Voici une liste des méthodes que nous sommes en capacité d’utiliser :

  • PNL, hypnose, méditation, techniques de visualisation : ces méthodes visent à une intégration rapide des nouveaux comportements. Elles sont une manière de communiquer avec les couches les plus profondes de l’être humain. Déjà utilisées dans le coaching de sportifs de haut niveau depuis de nombreuses années, elles ont fait la preuve de leur efficacité dans le domaine du coaching professionnel.
  • Tests de connaissance de soi et de connaissance de l’humain : Process Com® ou MBTI®, certains de nos coachs utilisent des tests reconnus dans le domaine depuis de très nombreuses années pour accompagner les collaborateurs, les aider à mieux appréhender leurs automatismes et leurs préférences fonctionnelles, pour ensuite les faire évoluer et développer de nouveaux répertoires comportementaux.
  • Techniques de psychologie et de psychologie positive : c’est ce qui fait la différence entre Orient’Action® et les autres cabinets de coaching. En effet, sous l’impulsion d’Emeric Lebreton, enseignant chercheur en psychologie, le cabinet a développé des techniques de coaching inédites basées sur des théories de la psychologie. Ces techniques sont très utilisées en Amérique du Nord notamment aux Etats Unis et au Canada.

Quels sont les sujets concernés par le coaching ?

Tous les sujets en réalité. Car nos coachs sont en capacité de vous amener à adopter les comportements adéquats dans chaque situation.

 

Voici néanmoins 4 dominantes qui représentent les demandes émanant en général de nos clients.

 

Ces sujets ne sont pas exclusifs.

 

  • Leadership : il s’agit ici d’améliorer sa capacité à motiver, entraîner, engager vos collaborateurs lorsque vous occupez des fonctions de manager, de chef de projet ou de dirigeant. Le leadership fait partie des compétences clefs.
     
  • Communication : il s’agit ici d’optimiser la qualité de vos interventions lors des présentations, formations ou réunions. L’objectif est d’être plus synthétique, plus percutant et plus persuasif tout en réduisant le niveau de stress et d’anxiété.
     
  • Relations interpersonnelles : il s’agit ici de réduire la fréquence et l’intensité des conflits interpersonnels apparaissant dans le cadre de vos fonctions avec vos collaborateurs, vos pairs, votre hiérarchie ou vos clients.
     
  • Gestion des émotions : il s’agit ici de canaliser et de maîtriser les émotions négatives (colère notamment) dans les situations où l’on est « sous pression ». L’intelligence émotionnelle fait partie des facteurs clefs de la réussite.

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Depuis juin 2017, Orient'Action®, en tant que centre de formation (bilan de compétences, VAE et accompagnement à la création d'entreprise), a obtenu la certification qualité FAC-ICERT reconnu par le CNEFOP et validant son inscription au Data-dock.

En 2009, Orient'Action® a été sélectionné par la communauté Européenne parmi les 100 projets les plus innovants dans la catégorie innovation sociale pour son action originale dans le domaine de l'orientation tout au long de la vie. 

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